Ton équipe a besoin d'un leader, pas d'un dev sénior en burn-out.
On ne naît pas CTO, on le devient.
On part de vos besoins concrets pour reprendre le contrôle : clarifier la roadmap, réduire la dette utile, structurer les rituels et redonner de la visibilité au CEO comme aux équipes.
Ces frustrations vous parlent ?
►Surcharge opérationnelle
►Priorisation chaotique
►Décalage CEO/CTO
►Management d'équipe
►Dette technique explosive
►Charge mentale et isolement
►Scalabilité et organisation
►Pression business
Entreprises accompagnées
First-idCoding CrewYZROwnilyFortuneoAide2proHotel-SkipperZiiinSerrurerie BrestoiseTomTomArkemaCrédit MutuelEquativCapgemini
Un accompagnement sur mesure pour votre situation
Chaque équipe technique fait face à des défis uniques. Lors d'un premier entretien sans engagement, nous explorerons ensemble:
- ▹Vos frustrations actuelles et leurs impacts sur votre équipe et votre produit
- ▹Les objectifs prioritaires que vous souhaitez atteindre dans les prochains mois
- ▹Votre contexte spécifique: taille d'équipe, maturité du produit, contraintes business
- ▹Une proposition personnalisée adaptée à vos besoins: durée, format et objectifs concrets
À l'issue de cet échange, vous aurez déjà une vision plus claire de vos priorités et des premières pistes d'action, que vous décidiez ou non de poursuivre l'accompagnement.
Accompagnement CTO - 12 semaines
Prix:3k
✓ 1 call de 45min par semaine pendant 12 semaines
✓ Planning adapté à vos disponibilités
✓ Option suivi long terme: 6 calls à la demande sur 6 mois
⚠️ Places limitées: seulement 5 CTO accompagnés à la fois